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发布人:系统管理员    发布时间:2022-1-10 8:58:11    浏览次数:161

 

为全面提高管理水平,全面助力公司高质量发展。15日,公司管理评审会议在八楼会议室召开。董事长刘录音携公司领导班子成员、机关各部门部长以及区域公司负责人参与会议。总经理易新平主持。

会上,公司领导班子与各区域负责人,针对生产、成控、财务、经营、审计、技术研发、党建工作和人力资源八个板块工作的具体重点、难点问题进行深入探讨,大家群策群力,共同商议,拟定解决方案。

易总表示,将带领公司全员切实做好管理工作,切实履行“服务至上、指导到位、防控有效”的管理宗旨,加强与区域公司的交流沟通,及时回复区域公司反映的问题;提升专业知识与能力,做到指导精确有效;严格把关风险防控,抓住发展与风险的平衡点。为达到“高效务实”的内部管理目标,大家要进一步创新管理,提高主观能动性,提升工作效率效能,增强团队建设,共筑联动效应,使公司内部管理再上一个新的台阶!

刘董强调,参会人员要以此次会议为契机,从三个方面充分落实贯彻会议精神:一是全司统一思想,内部管理要形成强有力的规范制度,严格执行,层层压实岗位职责,做到各司其职,团结协作,消除内耗;二是创新管理理念,“横向协同,纵向联动,靶向项目”,内抓管理体系,外抓市场开拓,机关方面加强服务指导工作,区域公司落实经营生产任务;三是增强团队管理能力,从思想战略、能力水平、流程方法等方面改进优化,凝聚共识,齐心协力,同舟共济,全面推进公司2022年高质量发展!

实干铸就伟业,奋斗开创未来。此次管理评审会,为公司机关与区域公司搭建了一个良好的交流平台,扎实探讨了实际工作中的各项问题,并提出了切实有效的解决方案,明确了2022年公司及各区域公司的工作优化方向,迈下了2022年开局之际坚实有力的第一步!(文图/谢君杰)