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发布人:系统管理员    发布时间:2021-12-31 8:49:12    浏览次数:140

 

12月31日,母公司总会计师肖光文担任组长,公司副总经济师、审计部部长范芳、事业发展部副部长费勇军、法律合规部副部长黄湘华、技术研发部技术研发中心科研主管罗能为组员的第二考核组莅临机电安装公司,对我司2021年度综合考核、劳动竞赛暨“建工有我 我必建功”主题活动第二次督导考核工作进行全面督导考核。

考核会上由公司董事长刘录音代表我司作自评报告,简洁有力地从我司2021年所取得的优异成绩出发,细数工作中的精彩创新点,点明我司下阶段工作开展的侧重点,进一步阐述了我司2022年的前进的方向。我司领导班子成员针对自身工作逐一从本年度履职情况、履职能力提升情况、工作中存在的不足及改进方法、明年工作计划等方面进行述职。

考核组一行详细检查了党务、人力、财务、审计、营销、工程等各板块的资料,表示机电公司的基础管理工作开展得有声有色,值得肯定,在接下来的工作中要扬长避短、助推建设、稳步提升。

考核组组长肖光文表示,机电公司2021年的工作取得的优异成绩和长足进步,离不开机电公司内部有力有序的组织保障,以及扎实高效的团队力量,在周密完备的管理体系帮助下,机电公司实现了稳步提升,做到了与时俱进。随后肖光文对我司接下来的工作开展提出以下几点建议:

一是着力激发全司员工建功立业的积极性,持续深度挖掘机电公司的潜能。

二是在规模扩张、质量提升、风险防控、转型升级、利润来源这五方面精准发力,有力保障全司提质增效谋发展。

三是进一步支持、配合母公司的工作,持续加强与母公司的交流合作,为母公司的发展增光添彩,贡献强大力量,与母公司齐头并进共创华章。

母公司此次全面细致的考核,为我司发展提出了宝贵意见,我司将会以此次考核为契机,针对在经营、成控、生产、工程、党务、人力、财务、审计、营销等各板块工作,不断优化内部管理,落实岗位职责,制定方案、层层落实、稳中求进,开启我司2022年发展新篇章!(文图/李姝阳)