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发布人:系统管理员    发布时间:2020-12-13 10:40:21    浏览次数:577

 

20201210日,中国安装行业质量最高奖, 中国安装工程优质奖(中国安装之星)2019-2020年度第二批获奖榜单揭晓。我司承建的湘江欢乐城分布式能源站项目获此殊荣。自2009年首获该奖项以来截至目前公司共有9个项目摘得安装之星

湘江欢乐城位于湖南湘江新区核心片区大王山旅游度假区,是湖南首个世界级特大创新型综合旅游产业项目,值得一提的是,这里曾经是一个因采石而留下的深达百米、面积近18万平方的巨型矿坑,如今华丽变身为“世界唯一悬浮于百米深坑之上娱雪嬉水为一体的主题乐园”;从昔日的废弃百米深坑,到今天的欢乐奇迹,湘江欢乐城也被视为是国内生态修复的典型。

该项目也是我司承接的湖南省首个大型天然气分布式冷热电联供能源系统,总供能面积27.7万㎡,总建筑面积5404.12㎡,合同造价为10587万元。工程范围包括站内燃气分布式能源站建筑给排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、供能管网等。

由于本工程是EPC项目,在规划和初步设计的时候,政府就对能源站的环境保护、尾气排放和能源利用效率等指标都制定了非常细致的标准,所以对我们的设计、采购和施工的每一个环节,都提出了很高的要求,一些重要的技术参数都不允许有偏离。在施工过程中,项目四周都是工地,没有道路可通至能源站,材料运输和吊装以及人员通行都受到极大的制约。而整个能源站建筑面积仅约5200㎡,站内系统多,设备多,功能复杂,管线复杂,因空间受限,站内管道、设备排布非常紧张,各个专业要交叉施工,给施工带来了极大的困难,对施工进度约束大,安全保障工作难度也加大。

为此公司根据策划先行、详细交底、过程控制、技术创新等措施全程跟进项目。在工程开工前建立完善的组织机构,制定质量目标。根据目标要求,项目部按照公司管理体系文件规定,通过管理策划完成工程《施工组织设计》,作为实施项目管理的纲领性文件,用于指导工程在施工全过程的项目管理工作。施工过程中通过采用BIM技术和管线综合布置技术,对所有设备、管线、桥架等进行了综合排布,使站内布局更为合理,且大大节省了空间,同时充分利用BIM的可视化特点,在施工全过程中,组织施工员及劳务班组人员,通过手机等移动终端看到所在位置的图纸和动画交底内容。项目还建立了施工班组自检和工序交接的互检与专职检查相结合的质量检验制度。加强员工质量意识和产品意识,要求施工人员严格按照技术文件和施工规范进行施工,把好质量关,对产品采取隔断、遮盖等保护措施,以保证半成品、成品的完好无损。在技术创新上,开工初期,建立整个项目的多方协同工作平台和BIM固定工作站,让数据及时在业主、监理、设计等各方之间传递。根据设计图纸建立三维模型,优化管线综合排布、碰撞检测、净高检查;应用BIM技术创建管道三维焊缝信息,生成管道焊缝报告,实现焊缝数据化管理,便于业主运维。

正是全司上下的共同努力,精心打造,湘江欢乐城分布式能源站项目获奖频频,在去年该项目还荣获过“2019年度中国分布式能源优秀项目特等奖”。天然气分布式能源在提升能源效率、清洁环保、安全性以及削峰填谷等方面具有多重优势,是促进我国能源结构转型的重要选择方向。随着湘江欢乐城的建成,该项目已成为公司又一闪耀的“样板工程”。